מתומכות למידה למחנכות: 20 תומכות למידה בחינוך המיוחד בירושלים יהפכו השנה למורות

על רקע המחסור הארצי החריף באנשי הוראה, יוזמה משותפת של עיריית ירושלים, מכללת דוד ילין, מפעל הפיס ומרכז השלטון המקומי מניבה פירות: עשרות סייעות ותומכות למידה השלימו תואר אקדמי ותעודת הוראה ויובילו כיתות בעיר. מאחורי המספרים עומדים סיפורי חיים מעוררי השראה של נשים שבחרו לא לוותר.

 
על רקע המחסור הארצי באנשי הוראה בחינוך המיוחד, עיריית ירושלים פועלת לחיזוק צוותי ההוראה בעיר באמצעות הכשרת מורות מתוך המערכת העירונית עצמה. המהלך הרחב נולד כיוזמה ייחודית של מינהל החינוך העירוני (מנח”י), בדחיפתם ובהובלתם של ראש העיר ירושלים, משה ליאון, וארגון העובדים בראשותו של אייל לוי. מטרת התוכנית היא להוביל מאמץ עירוני ממוקד לחיזוק מערכת החינוך בירושלים, להתאים את כוח האדם לצרכים המשתנים של החינוך המיוחד ולהעניק אופק מקצועי משמעותי וממשי לצוותים החינוכיים.
היוזמה יוצאת לפועל במכללת דוד ילין, בסבסוד עירוני ובשיתוף מפעל הפיס ומרכז השלטון המקומי בישראל. במסגרתה, הלומדות עוברות מסלול אקדמי מלא לתואר ראשון בחינוך מיוחד ולתעודת הוראה. התוכנית מיועדת גם לתומכות למידה ללא רקע אקדמי קודם, ומאפשרת להן להתחיל את הדרך מהבסיס. היא מעניקה לנשות חינוך מנוסות, המכירות מקרוב את בתי הספר ואת צורכי התלמידים, הזדמנות להפוך את הניסיון שצברו בשטח למקצוע, להתקדם לתפקידי הוראה ולהרחיב את השפעתן.
שש מתוך עשרים תומכות הלמידה שפתחו את שנת הלימודים כמורות ומחנכות: מימין - תמר יוסף, מורן לוי, לימור בלילי, שירן פורת, ישראלה ווקנין, עדי בן דוד. צילום: מכללת דוד ילין
שש מתוך עשרים תומכות הלמידה שפתחו את שנת הלימודים כמורות ומחנכות: מימין - תמר יוסף, מורן לוי, לימור בלילי, שירן פורת, ישראלה ווקנין, עדי בן דוד. צילום: מכללת דוד ילין

 

מאחורי המספרים והנתונים נמצאות תומכות למידה שעבורן המסלול פתח אפשרות להגשים שאיפה מקצועית של שנים. רותם כהן, אם לארבעה שתתחיל לחנך בבית הספר "בית הצייר", עשתה את הדרך להוראה לצד התמודדות משפחתית מורכבת ביותר, כאשר בעלה מתמודד עם הלם קרב ועבר אשפוזים רבים במהלך לימודיה. בין הטיפול בבעלה, גידול ארבעת ילדיה והשמירה על שגרת המשפחה, המשיכה ללמוד, ניגשה למבחנים והגישה עבודות גם ברגעים הקשים ביותר. רותם כהן שיתפה על התהליך ואמרה כי המסע הזה לא רק הפך אותה למורה, אלא גם לאדם חזק ורגיש יותר, לימד אותה התמדה והכלה והעניק לה את היכולת לראות את האדם שמאחורי הקושי, וכי היא גאה שלמרות כל מה שעברה בחרה בכל פעם מחדש לקום ולהמשיך.

דוגמה מעוררת השראה נוספת היא סמנטה אוטמזגין, שעשתה עלייה מברזיל ועובדת כבר 12 שנים כתומכת למידה בירושלים. סמנטה השלימה 12 שנות לימוד כדי לעבוד בעירייה, וזאת כאשר עברית אינה שפת אמה ואין לה תעודת בגרות. בהמשך סיימה מכינה והמשיכה ללימודי תואר ותעודת הוראה במכללת דוד ילין. בשנת הלימודים הקרובה תתחיל לחנך כיתת חינוך מיוחד כוללני בבית הספר "יד המורה". סמנטה אוטמזגין ציינה כי הלימודים העניקו לה כלים מקצועיים חדשים ואפשרו לה להפוך שנים של ניסיון ואהבה לעבודה עם ילדים למקצוע שבו תוכל להוביל ולהשפיע.

לצידן, מורן לוי, אם לשבעה ילדים, ממחישה גם היא את כוח הרצון והנחישות שמאפיינים את משתתפות התוכנית. בעלה של מורן לוי, המשרת בכוחות הביטחון, שימש בתחילת המלחמה כראש מערך זיהוי חללים בבסיס שורה, תפקיד תובעני ומורכב במיוחד. על אף האתגרים המשפחתיים הרבים והתקופה הלאומית המטלטלת, בחרה מורן להתמיד בלימודיה ולהגשים את שאיפתה המקצועית, וציינה כי מאחורי כל הישג שלה עומדים אינספור רגעים שבהם יכלה לוותר ובחרה להמשיך.

ראש העיר ירושלים, משה ליאון, התייחס להישג ואמר כי מערכת החינוך בירושלים הופכת אתגר להזדמנות, וכי תומכות הלמידה מביאות איתן לכיתות ניסיון יקר ערך, מסירות והיכרות עמוקה עם השטח. ליאון הוסיף כי התוכנית מעניקה להן אופק מקצועי ומבטיחה לתלמידי החינוך המיוחד בעיר את נשות ההוראה המסורות ביותר, הביע גאווה בהישגיהן ואיחל להן הצלחה רבה. 

האתגר הלאומי והפתרון המקומי בירושלים

סוגיית המחסור בצוותי הוראה בחינוך המיוחד עומדת מזה מספר שנים במוקד הדיונים הציבוריים במערכת החינוך בישראל. על פי דוחות מרכז המחקר והמידע של הכנסת ונתוני משרד החינוך, תחום החינוך המיוחד סובל משיעורי המחסור הגבוהים ביותר בכוח אדם מקצועי. הנתונים מצביעים על כך שהגידול המתמיד במספר התלמידים הזכאים לשירותי חינוך מיוחד, לצד שחיקה מוגברת בקרב צוותים, יצרו פערי איוש כיתתיים כמעט בכל רחבי הארץ. מומחי מדיניות חינוך מדגישים כי אחד האתגרים המרכזיים בשימור כוח אדם בתחום הוא הצורך בחוסן רגשי, ניסיון מעשי והיכרות מעמיקה עם מורכבות התלמידים. על רקע זה, המודל הירושלמי של הצמחת מורות מתוך מאגר תומכות הלמידה והסייעות הקיימות נתפס כפתרון בעל יתרון כפול: הוא מקצר את תקופת ההסתגלות של המורה לכיתה ומבטיח כי המחנכות החדשות מגיעות עם ניסיון שטח מוכח, תוך יצירת מוביליות תעסוקתית פנים-ארגונית.

השאר תגובה